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黄河公司召开3月份月度工作例会
时间:2022-3-17 10:27:01

3月15日,黄河公司以“视频+现场”的形式召开3月份月度例会。黄河公司领导姚小彦、魏显贵、于淼、胡一栋、葛明波、程中华、刘刚,副总监张军出席会议,并结合各自分管工作,对公司3月份重点工作提出具体要求。

黄河公司董事长、党委书记姚小彦对公司2月份生产经营成绩表示肯定,并从持续做好安全生产、提质增效、经营发展、疫情防控、审计整改等方面对公司下一步工作提出要求。

姚小彦强调,一是各单位要以“拧棉被挤出水”的作风做好提质增效工作,牢固树立“度电必争” “锱铢必较”的理念,全力保障电费回收,扎实推进“双对标”,坚持降本与增效并举,盘活存量资产。二要按照集团公司专项治理工作要求,认真开展自查自纠,持续提升依法合规经营水平。三要全面贯彻落实集团公司“零容忍”清单内安全生产、生态环保方面的要求及安全生产强化措施“二十条”,扎实开展春季安全生产大检查工作。四是要严格按照集团公司和防控部门要求,一以贯之抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作,统筹推进疫情防控、经营发展、安全生产工作。五要全力支持配合审计工作开展,切实抓好审计整改落实,助推公司更高质量发展。

黄河公司总经理、党委副书记魏显贵对公司2月份生产经营情况表示肯定,对存在的问题进行深刻分析,他强调,当前全国疫情形势非常严峻,要认真贯彻落实集团公司《关于进一步强化防控意识持续做好疫情防控工作的通知》要求,坚决做好“外防输入、内防扩散”,严格落实疫情防控各项举措,全力保障员工生命安全和身体健康。

针对黄河公司3月份重点工作,魏显贵从安全生产和环保、生产经营、项目发展等方面进行安排部署。

就安全生产和环保工作,魏显贵强调,一要持续做好各产业板块安全生产工作,重点加强火电及铝产业板块环保设施投入监督力度,实现全过程、全环节监测。二要狠抓基建现场承包商安全管理,加大安全风险管控和安全生产责任制落实,确保安全生产持续稳定。三要强化安全生产基础管理,全力推进班组安全建设,稳步提升安健环管理水平。四要扎实做好环保设施的检修维护,确保环保设施设备安全可靠运行。

针对经营管理工作,魏显贵强调,一是持续做好提质增效工作,各单位要结合实际制定针对性的提质增效方案。水电板块要提升梯级电站水能利用率,火电板块要多措并举、扎实推进减亏控亏,新能源板块要想方设法降低限电率,协同产业要进一步释放产能,抓住产品销售“窗口期”,多创效益,确保公司利益最大化。二是持续加强政策研究,全力保障电价,积极开拓市场,做好电力营销和陈欠电费回收工作。三是全方位做好财务管理工作,采取有效措施降低财务支出,提升经营效益。四是持续推进“青豫直流”配套电源项目电价落实、权证办理、“双非剥离”等工作。

就黄河公司发展工作,姚小彦、魏显贵强调,要持续加强与各级政府、集团公司以及董事的协调沟通,精准预测项目投资,加快推进重点项目的审批及建设。要加快推进羊曲储能工厂前期各项工作,争取“储能工厂”与“常规电站”同步施工。要积极推进“三类一区”大基地建设、西藏扎布耶盐湖提锂一期综合供能示范项目、天合光能公司战略合作、海外项目发展等工作开展。